Voila le type de violence à laquelle les femmes s’affrontent quand elles ne sont pas protégées par des lois. Je reviens de Genève où j’ai animé un atelier sur la négociation salariale pour les femmes. Jamais je n’avais entendu autant d’histoires tordues dans lesquelles des femmes étaient piégées… La Suisse n’a aucune loi sur l’égalité salariale et l’opinion publique est sous influence d’une extrême droite puissante hostile au travail des femmes. Les Eric s’en donnent à coeur joie!

Bon Eric, il faut aller jouer ailleurs maintenant…

En biologie on apprend (avec raison) que la gratuité n’existe pas. Il n’y a que des relations de réciprocité (et les organismes qui ne sont pas capables de budgéter correctement sont voués à la disparition).

Sinon les Anglais disent: « Cheap is the most expensive »

Les femmes savent parfaitement se vendre, simplement elles sont plus à l’aise pour vendre leur travail sexuel/procréatif que leur travail économique.

Et les transactions donnent assez rarement lieu à une monétisation explicite.

Les femmes donnent gratuitement et sans compter, mais uniquement à ceux qui ont prouvé qu’ils avaient largement de quoi payer.

http://www.youtube.com/watch?v=0iyeUcFKRv4

Et à un âge où leur identité est fragile, garçons et filles se rassurent en s’opposant sur leurs caractéristiques et en rejetant celles de l’autre groupe. Ces caractéristiques qui rassurent dans l’enfance, parce qu’elles sont précieuses, deviennent alors « nos valeurs ».
Intériorisées sur un mode inconscient, elles sont toujours actives à l’âge adulte. Elles créent ainsi cette difficulté pour les femmes à afficher des compétences dites « masculines ».

La négociation salariale en reste une, même pour des femmes commerciales aguerries dans la négociation. C’est ce qui est intéressant dans l’étude EPWN, c’est de prouver tout cela avec des chiffres. Prouver que ce n’est pas une moindre compétence dans le domaine financier. L’intervention de Laurence Bachmann chez EPWN pointait le manque de légitimité que les femmes ressentent encore à occuper ce territoire masculin que reste l’entreprise.

Concernant les femmes moins privilégiées, il y a quand même un moindre biais individuel, même si la tendance à l’individualisation progresse. Les rémunérations des non-cadres se font plus par négociation entre syndicats et direction, moins par démarche individuelle.