DOSSIER – BIEN-ÊTRE ET CROISSANCE

(Copié du Forum par l’administrateur)

Isabelle,

Merci pour ce nouveau webzine, excellent!

Afin d’avoir plus de temps pour soi et pour les autres, le recours au temps partiel choisi devrait être banalisé, généralisé, flexible et aller au-delà des préjugés sociaux. Les entreprises, les DRH doivent le prendre en compte dans les gestions de carrières.
Actuellement, une demande de temps partiel doit rentrer dans un cadre prédéfini par la loi (un congé parental par exemple, dans les 3 ans suivant la naissance d’un enfant, ou bien à l’occasion d’un plan social de sauvegarde de l’emploi – c’est à la mode en ce moment) pour être opposable à l’employeur. Ou bien, le temps partiel doit rentrer dans les mœurs : il faut dans ce cas être une mère de famille avoir de préférence plus de deux enfants, et surtout prendre ses mercredi ! Pourtant, le congé parental est ouvert aux pères ! Et il y a certainement des femmes et hommes qui ne sont pas parents qui souhaiteraient avoir du temps pour eux et les autres. Et les pères et mères qui souhaiteraient des temps partiels non par pour les activités des enfants le mercredi, mais simplement pour leur couple, leurs projets perso, leurs activités associatives…
Les initiatives citées dans l’article sur la parentalité laissent entrevoir une évolution des mœurs… mais je crois que cela va prendre du temps avant qu’un cadre masculin, la trentaine, demande son quatre cinquième du vendredi, juste comme ça, pour changer de rythme. Pourtant je sais qu’il y en a plein qui en crèvent d’envie.
Mon exemple d’organisation de mon temps de travail : un quatre cinquième choisi, du vendredi et non du mercredi (ça a choqué, vu que j’ai trois enfants ! j’avais tout de suite été classée dans la case « maman débordée par danse-judo-poney veut son mercredi »). Il faut que ces préjugés cessent ! L’idéal serait que cet arrangement soit flexible, afin de pouvoir changer de rythme au fil des projets perso et de l’organisation de la famille. A la base, je voulais cumuler les jours de temps partiel libérés sur les vacances scolaires, mais cela m’a été refusé sous le prétexte flou d’un hiérarchique ou un DRH de « ne pas créer de précédent » ! . Jugé trop olé-olé ! avant-gardiste ! Crainte d’ouvrir les vannes de nouvelles revendications d’une mode de vie autre ?
Mais justement il va falloir commencer à songer à créer des précédents. Dans certains milieux professionnels, on en est encore à louer la présence au bureau tard le soir, comparer les horaires faits, mais rares sont les personnes qui parlent de l’efficacité et du sens de la présence au bureau. On voit même circuler des emails qui rappellent que l’organisation de la vie privée de l’employé doit s’adapter aux horaires classiques de bureau et pas le contraire. On semble à des années-lumières du changement. Mais il ne faut pas pour autant baisser les bras, heureusement qu’il existe des entreprises progressistes qui montrent la voie.
Ce mode d’organisation flexible du temps doit bien sûr aller de pair avec un engagement et un soutien de l’entreprise à ces initiatives, car les employés doivent être rassurés quant à l’impact sur leurs évolutions de carrière. Cette crainte est un frein réel aux demandes individuelles. Le profil d’évolution de carrière classique doit être revu et les mentalités des employeurs doivent évoluer. C’est un monde bien triste que celui de l’entreprise qui ne considère pas le bien être et l’équilibre de ses employés, et qui ne valorise pas l’enrichissement qui peut être ramené dans l’entreprise par des gens qui ont eu le temps de s’épanouir à l’extérieur par des expériences humaines, associatives, humanitaires, sportives, des formations, des reprises d’études… Il faudrait dans les grilles de repérage des hauts potentiels des grandes entreprise un critère qui mesure la richesse et l’équilibre d’un individu, sa multiplicité d’expériences, ses compétences transverses acquises hors entreprise.
😉
Eline